長沙生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 長沙：2026年05月07日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅持總體國家安全觀，完善應(yīng)......

危大工程安全管控、構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制專題培訓(xùn)班 長沙：2026年05月07日

2024年12月13日住建部印發(fā)《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》，要求準(zhǔn)確認(rèn)定、及時消除房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患，有效防范和遏制群死群傷事故發(fā)生；2024年12月25日又印發(fā)《危險性較大的分部分項工程專項施工方案嚴(yán)重缺陷清單（試行）》進(jìn)一步要求：提高危險性較大的分部分項工程專項施工方案......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 長沙：2026年05月13日

引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機(jī)需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟(jì)衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機(jī)5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機(jī)7）2015年過剩經(jīng)濟(jì)......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 長沙：2026年05月29日

上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中，實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實......

高級生產(chǎn)計劃與排程 長沙：2026年06月04日

了解如何通過經(jīng)營指標(biāo)管控來評價企業(yè)的計劃管理價值；1.如何從客戶的需求方式來規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理模式；2.利用VSM價值流圖管理來提升企業(yè)高效運營，利潤倍增；3.精準(zhǔn)一鍵排產(chǎn)，減少窩工，三流通暢，提升流程效益；4.快速反應(yīng)，解決運營系統(tǒng)中的4M異常問題，確保計劃有效性；5.王國超老師團(tuán)隊獨創(chuàng)的AI智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)，讓......

安全生產(chǎn)-零事故安全管理工具與方法 長沙：2026年06月04日

收益1：以案釋法，揪出導(dǎo)致事故的安全領(lǐng)導(dǎo)力不足點收益2：安全領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析，了解自身安全領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢和劣勢收益3：國家層面、法律法規(guī)對安全履職的要求及安全領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系收益4：古今中外典型的“安全領(lǐng)導(dǎo)力”案例的解析收益5：提升“安全領(lǐng)導(dǎo)力”的操作步驟和具體流程以及操作細(xì)節(jié)收益......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）訓(xùn)練 長沙：2026年06月04日

①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了；②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率；會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 長沙：2026年06月05日

?透徹理解FMEA，明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)，解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防；?掌握FMEA新的一些技術(shù)細(xì)節(jié)，了解FMEA的類型及動態(tài)性。授課對象：開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

構(gòu)建精細(xì)化管理模式 打造精益執(zhí)行力 主講：李老師

了解企業(yè)管理如何定位，目前中國企業(yè)競爭環(huán)境的變化及應(yīng)對；充分理解細(xì)節(jié)在現(xiàn)場和如何打造扎實的基礎(chǔ)管理；重新認(rèn)識管精和管細(xì)；了解精細(xì)化管理的結(jié)構(gòu)和方法；了解日式精益的意識、系統(tǒng)及框架（透過燒錢【浪費】看管理現(xiàn)狀）。課程內(nèi)容：第一章、前言通過歷史案例介紹，企業(yè)管理如何定位，目前中國企業(yè)競爭環(huán)境的變化及應(yīng)對。1、日本是如何取勝......

九維設(shè)備全壽命周期管理 主講：柳老師

“工欲善其事，必先利其器”。智能化時代、數(shù)字化時期，很多企業(yè)老板都愿意投入大量的成本購置，以期望獲得更佳的效果，但往往事與愿違： 貴設(shè)備不等于高收益。先進(jìn)的設(shè)備動不動就罷工，智能的裝置動不動就停機(jī)。現(xiàn)場一聲吼，機(jī)修也要抖三抖。現(xiàn)場逼，老板催，搞的設(shè)備人員是暈頭轉(zhuǎn)向。結(jié)果可想而知，停機(jī)不斷、質(zhì)量下......

施工項目生產(chǎn)經(jīng)理必備技能和管理 主講：張老師

理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑+沙盤模擬課程大綱：第一講：生產(chǎn)經(jīng)理的角色認(rèn)知1.生產(chǎn)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型2.生產(chǎn)經(jīng)理的雙重角色如何定位？1）生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行者角色如何定位？2）生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)者角色如何定位？3.生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中的定位4.生產(chǎn)經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)面前的角色1）管理與領(lǐng)導(dǎo)并駕齊驅(qū)2）管理項目執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,管理自我5.......

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