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生產計劃與物料控制(PMC)訓練 哈爾濱:2026年05月26日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 哈爾濱:2026年06月04日
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......
PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 天津:2026年04月16日
該課程設計2天的內容,全面而系統地將理論與實戰、教學與科研結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,旨在幫助參與者掌握生產計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統的構建。通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃到工序產品計劃的分解,產品類別計劃與物料計......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 天津:2026年04月16日
1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃,建立有效的預測模型,提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施,線上線下如何互動協同職能認知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率,完善研發項目管理提升質量合格率......
HR的財稅賦能 深圳:2026年03月26日
一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析3現金流量表中關于 H......
培訓師授課技巧——TTT培訓師之“導” 上海:2026年04月10日
模塊一:培訓師角色認知與緊張處理1、成人學習理論與角色認知2、講師角色定位3、第一次講課訓練4、緊張應對處理模塊二:講師風范打造1、一分鐘自我介紹2、手勢、眼神、站姿專項實戰訓練3、親和力打造4、辨證思維訓練模塊三:讓你授課和備課易如反掌的魚式結構(必講,重點)1、如何開頭 90秒練習a、問兩個問題b、感謝兩個人c、提......
