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采購風險評估與風險控制 青島:2026年05月15日
通過對本課程的學習,受訓者應當能夠評估常用采購風險管理工具和技術,用以:建立采購風險水平評估體系;推薦這些風險的規避、緩解或管理辦法。旨在使學員能夠進行采購風險分析,并能夠應用適當的采購風險管理工具和技術。從而確保采購工作高質量、高效率及低成本執行,致力為企業創造一個持久利潤增長點,以增強企業的競爭優勢。課程特色1、整......
采購風險評估與風險控制 濟南:2026年06月26日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經輔導過的具有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時,可采用......
人力資源合規框架構建及風險評估實務 上海:2026年07月31日
一、中國的人力資源法律體系1.再看《勞動法》作為基礎的勞動法“兼容并包”的人力資源法律體系2.開創新局面的基礎立法《就業促進法》及《就業服務與就業管理規定》《勞動合同法》及其《實施條例》《勞動爭議調解仲裁法》及《勞動人事爭議仲裁辦案規則》《社會保險法》及其《若干規定》二、立法及審判趨勢評估1.中......
危害識別與風險評估 蘇州:2026年08月01日
學習結束時,參與者將能夠:?理解并清晰“危害識別的原理”并學會設計《日常安全檢查表》。?理解并清晰“風險評估的原理”并學會設計《本公司作業崗位風險分析表》。?通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級,確定優先改善的部分和改造計劃。?實習演練:識別講師所在公司需要的改善項目......
銷售談判與溝通技巧 深圳:2026年07月29日
銷售人員、客戶經理、售前技術人員(適用于向政府、行業客戶、大型企業進行咨詢銷售)課程提綱:一、三種銷售情景分析二、專業銷售技巧1、案例分析:對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素:傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析:對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、......
職業形象與高級商務禮儀 廣州:2026年07月31日
掌握基本社交能力掌握日常人際交往的禮儀禮節標準提高個人的整體素質樹立公眾形象營造和諧的公司團隊氛圍培訓對象:企業高級管理人員、經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待、客服人員等。課程大綱:第一節:商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商......
