哈爾濱工廠經理培訓公開課

工廠經理勝任力全面提升 上海：2026年07月31日

第一單元： 成功車間經理自畫像一、車間經理團隊管理能力1.團隊組織架構設計能力2.團隊成員能力培養與提升能力3.車間日常事務管理4.員工績效管理能力展開形式：案列分享，分組討論二、變革管理能力-企業已導入，以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協調能力3.應急計劃管理能力4.處理突發事件能力展開形式：案列分享，團隊討論三、......

工廠經理勝任力全面提升 深圳：2026年08月01日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

現場精細化管理改善與提升培訓班 哈爾濱：2026年05月12日

通過本課程的學習學員能夠：1、明確現場管理的目的和意義，樹立正確的現場管理的理念；2、清楚地了解現場管理的起點、基礎及其改善與提升的方向；3、掌握現場管理各種工具的有效應用。課程對象總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現場管理干部。課程大綱第一篇：精細化管理篇一、企業精細化管理——中國企業......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2026年05月26日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一......

過程審核與產品審核 北京：2026年06月04日

過程審核概述有關過程審核的規定和要求過程審核流程過程審核提問表過程審核的評分案例過程審核結論與報告產品審核概述產品審核與其他審核方式及檢驗的區別產品審核流程產品審核的籌備和策劃產品審核提問表產品審核的實施數據分析及缺陷原因調查產品審核報告制訂糾正措施......

中小企業的生存與發展 北京：2026年07月11日

通過本課程的學習，你可以掌握：企業運營的二大陣營二輪制勝的真諦商品力，幫助企業擺脫危機營銷力，幫助企業贏得市場商品力與營銷力成就世紀偉業培訓方式：案例討論，循序善誘；啟發智慧，辨別是非；權衡利弊，尋求方法。培訓大綱：前言中國式運營的重要性一、企業運營的二大陣營產銷一體化營銷模式產銷分離營銷模式二、二輪制勝的真諦銷售一件......