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房地產(chǎn)工程計劃、進度、質(zhì)量、風險、現(xiàn)場等全方位精細化管理 沈陽:2026年05月29日
第一部分:工程管理之設計與進度管理一、工程管理的范圍及現(xiàn)狀1、施工企業(yè)的目標管理2、地產(chǎn)企業(yè)的目標管理3、管理和協(xié)調(diào)的主體4、房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的問題1)越來越多掛靠總包,只做土建且缺乏總承包能力2)肢解分包,房地產(chǎn)公司如何做總承包?3)供應商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營造的品質(zhì)4)新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開......
寫字樓(商辦)投資測算研修班 沈陽:2026年05月30日
寫字樓(商業(yè)辦公)產(chǎn)品的投資市場分析與投資技巧解析寫字樓項目更顯改造及大宗收購案例分析寫字樓項目不同投資類型產(chǎn)品的測算工具方法的實際運用投資角度的寫字樓招商運營管理維護與團隊人員管控的核心與難點課程大綱主題一:資產(chǎn)管理背景下的寫字樓投資市場及大宗收購實踐案例解析孟老師,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學EMBA,現(xiàn)任北京世聯(lián)明德商業(yè)管理......
標桿房地產(chǎn)企業(yè)(萬科、綠城)代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連:2026年06月03日
1、房企董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、區(qū)域總(經(jīng)理)、項目總(經(jīng)理)、投融資總(經(jīng)理)、運營總(經(jīng)理)3、工程總(經(jīng)理)、成本總(經(jīng)理)、營銷總(經(jīng)理)4、村股份實業(yè)公司董事長、總經(jīng)理等課程收益本課程內(nèi)容包括項目前期拓展研判、項目代建開發(fā)運營及項目代融的夾層資本融入,內(nèi)容豐富,案例全面實用,可操作性強。培訓大綱一、......
2026全首層架空新模式:產(chǎn)品迭代與地庫、景觀一體化設計的融合探索研學班 天津:2026年03月20日
項目一:中建悅廬棠墅丨高改雙首層立體墅區(qū)項目定位:低密墅居與全架空融合的改善型社區(qū)標桿,主打“墅級通透居住體驗”。項目簡介:中建地產(chǎn) “悅廬系” 天津首作,落位天津津南區(qū)海河教育園板塊,定位高端改善住區(qū),規(guī)劃建面約 87-208㎡寬景洋房 & 臻品國墅。項目以 &......
決策者的財務課程 上海:2026年03月27日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負責人課程大綱:一、建立財務思維,從財務角度看企業(yè)管理理清一個概念:財務≠會計財務管理和業(yè)務管理的關系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務管理的全景分析財務管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務后果分析-財務管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團隊管理者” 廣州:2026年05月09日
第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執(zhí)行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰(zhàn)略導向與分解方法過程性目標體系的戰(zhàn)術導向與分解方法銷售目標分解......
