哈爾濱生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 廣州：2026年05月08日

中國經濟發展進入新常態，國務院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業提出的發展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉變期間，中國大部分制造型企業管理水平還跟不上世界發達國家企業的管理水平，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份企業面臨......

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2026年05月08日

1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責，清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......

現場精細化管理改善與提升培訓班 哈爾濱：2026年05月12日

總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現場管理干部。課程大綱第一篇：精細化管理篇一、企業精細化管理——中國企業發展的希望引言：把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放 30 年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎？3、我們國家與發達國......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2026年05月26日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

互聯網時代下的創新營銷 上海：2026年07月04日

銷售總監、區域經理、銷售經理、銷售培訓專員等。課程提綱：前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯網+”VS“+互聯網”一、互聯網的基本理念（一）什么是互聯網思維？（二）互聯網的三大特點1、去邊界化2、去中......