哈爾濱方案設計培訓公開課

基于“風控+降本+輿情防控”下的人員安置及優(yōu)化方案設計實務 北京：2026年03月27日

第一篇 基礎理論篇一、人員優(yōu)化基礎概念1.近5年涉“人員優(yōu)化”爭議案件大數(shù)據(jù)報告解讀2.四大概念核心區(qū)別：員工安置、經(jīng)濟性裁員、裁員、人員優(yōu)化3.優(yōu)化四原則：守法、守德、公平公開、社會責任二、人員優(yōu)化及減員法律依據(jù)體系化梳理1.國家級法規(guī)體系梳理2.各地區(qū)法規(guī)體系梳理三、宏觀背景分析第二篇 方案......

股權激勵方案設計班 北京：2026年04月16日

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

銷售人員薪酬激勵方案設計 北京：2026年05月08日

（1）優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？（2）如何合理設計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？（3）如何設計基本工資和獎金比例，促使優(yōu)秀銷售人員盡力達成業(yè)績、達成高薪？（4）哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應該如何設計？傭金是否需要封頂？如何處理（5）哪些情況下應該用......

關鍵業(yè)務崗位獎金方案設計與分析應用 北京：2026年06月05日

Cash Building1、目標總收入預計與創(chuàng)建2、薪酬調研數(shù)據(jù)的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數(shù)核算7、Draws & MixPerformance Measurement and Payout1、Xiao售目標分解的途徑2、定量......

實驗室運營與管理 深圳：2026年04月11日

本課程培訓課時長為 2 天。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的質量問題受到了人們的高度重視，而實驗室管理水平的高低，對產(chǎn)品質量控制起著極為重要的作用，直接影響著公司產(chǎn)品的穩(wěn)定性、質量改進以及新產(chǎn)品的快速推進，承擔著指標控制和工藝研發(fā)的重要任務。一個高效運營的實驗室可以幫助企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)出效率，從而增加企業(yè)的市場競爭力......

打造卓越供應鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

涉及供應鏈的多部門參與可以更加有效幫助企業(yè)解決供應鏈系統(tǒng)中的跨部門協(xié)作問題，本課程結合500強日、美企業(yè)先進管理操作模式及姜宏鋒老師為多家企業(yè)輔導的實務案例，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)實用解決的供應鏈系統(tǒng)。邀請對象：企業(yè)高管、供應鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發(fā)部門相關管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應鏈管......