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新角色-新任經理管理技能提升 北京:2026年04月03日
明確管理者的角色定位與核心技能要求;學會將工作有效委派給員工的步驟與方法;掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟;認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉;學會對下屬績效管理的方法,正確指導下屬工作;建設高績效的管理團隊、積極、高效、發揮全部的團隊潛力;全面激勵管理,讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。培訓對象:......
MTP新任經理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討論互動】: 你是如何理解管理及角色的?說明:用團隊共......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年04月18日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
御風行?:新任經理的7項修煉 北京:2026年05月12日
在管理的廣闊天地中,每一位新任管理者都像是即將啟航的探險家,懷揣著對未知世界的好奇與渴望,同時也必須面對旅途中的風浪與挑戰。管理之路,如同御風而行,既充滿了無限的挑戰,也蘊藏著無盡的機遇。在學術的殿堂里,我們學習了豐富的理論知識,但在現實的工作場景中,如何將這些理論轉化為實際可操作的實踐,卻是一個漫長而復雜的過程?!缎?.....
移動互聯網下的商業新邏輯 上海:2026年04月01日
一、理解移動互聯網的12個要點從本質上深度解釋移動互聯網給商業帶來的核心變革二、產品新邏輯從移動互聯網視角重新解讀產品新邏輯與開發思維三、傳播新邏輯從移動互聯網那個、數字化視角,重新甚至傳播發生的根本性邏輯變革,對品牌塑造、營銷策略產生的影響,并由此帶來的傳播新思維。四、零售新邏輯從電商、網紅經濟、直播帶貨的興起邏輯與......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2026年04月02日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......
