哈爾濱情境領導培訓公開課

情境領導力高級研修班 北京：2026年05月16日

1.調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標2.建立有效的溝通平臺，促進員工和經理間“一對一”的伙伴式溝通3.建立一種共同的語言和行動準則4.增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動5.提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年04月29日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

情境領導力 廣州：2026年04月16日

部門經理、總監、部門主管、分公司經理、各類組織中的管理人員、項目負責人課程背景● 團隊績效徘徊不前，原因何在？● 員工離職率偏高，問題到底在哪里？● 用盡了各種激勵手段，但團隊士氣依然低落，原因何在？● 影響上司真的很難？● 工作氣氛不對，如何營造績效導向、注重執行的工作氛圍？● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 成都：2026年05月14日

“情境領導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業高級經理人的常年必修課，由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創立。其核心思想是：根據情境的不同及對員工準備度的判斷，領導者適時調整自己的領導風格，并根據權力基礎來實施領導，從而幫助經理人實施有效的管理和領導。30......

不確定時代的戰略增長 上海：2026年04月02日

第一模塊：到底什么是戰略——公司的本質與戰略的內涵公司的本質是什么？價值發現、價值創造、價值傳遞公司形態的進化：價值節點、價值鏈條、價值網絡、價值生態公司的哪方面健康更重要？公司健康的兩個方面：財務健康與戰略健康戰略不是站在現在看未來，而是站在未來看現在公司今天的戰略健康就是未來的財務健康公司價......

業務領導者的人才管理沙盤 北京：2026年06月05日

各部門經理/主管等中基層管理者，團隊負責人。課程大綱第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展，是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說......