哈爾濱精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2026年03月26日

在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協同管理供應商群目標一致，節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

智慧教學：AI場景化課程開發與授課技巧 深圳：2026年03月20日

(一)掌握課程評價的方法(二)以終為始地開發課件(三)運用AI助力課件制作(四)掌握課程開發底層邏輯(五)掌握課程開發知識塔及九宮格工具(六)完成課程單元的設計與開發培訓對象：內訓師、知識管理者、部門長等課程大綱：第一章 如何進行結構化培訓設計？導語：面對突如其來的培訓需求，如何應對？一、尋找培訓任務WIFI作為內訓師......

JIT&DFT—準時化生產和拉動系統的實施 北京：2026年05月08日

精益工程師，制造或工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。課程目標：學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統幫助客戶建立拉動式系統，包括工序間拉動、產線和庫房間的拉動及庫房或產線與供應商之間的拉動幫助客戶建立均衡生產計劃，通過生產平衡卡及生產平衡箱來實現課程大綱：第一單元：準時化生產......