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生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳:2026年03月24日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽:2026年06月03日
本課程是使參加人員在管理技巧的方面,如:人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等,能獲得一個全盤的初步認知,同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則,控制團隊工作氛圍及情緒,合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象:1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理;課程大綱1.基......
管理者工匠精神塑造 大連:2026年05月08日
第一講 管理角色認知的修煉1、管理方格理論2、中層領導的角色認知第二講 高效溝通藝術的修煉1、溝通的含義及其實質2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個絕招5、成功溝通的五項原則6、員工沖突的溝通第三講 目標管理技能的修煉1、目標管理的內涵2、目標的設定與分解3、管理項目和目標的關系第四講 激勵團隊能......
卓越領導者的五項修煉 秦皇島:2026年05月28日
領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工......
數字化供應鏈與產銷協同 廣州:2026年06月05日
后疫情時代,企業需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應鏈計劃的整體協同,常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低:庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、會議多、內耗多;三差:交付績效差、質量一次合格率差,計劃協同差。如果你的企業有如下疑問,歡迎參加高......
HR的財稅賦能 深圳:2026年03月26日
一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析3現金流量表中關于 H......
