熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購(gòu)談判培訓(xùn) 深圳采購(gòu)成本控制培訓(xùn) 蘇州采購(gòu)價(jià)格分析培訓(xùn) 長(zhǎng)春采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn) 沈陽(yáng)供應(yīng)商談判培訓(xùn) 大連戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn) 天津采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn) 青島供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn) 濟(jì)南采購(gòu)合同管理培訓(xùn) 石家莊采購(gòu)戰(zhàn)略培訓(xùn) 無(wú)錫精益采購(gòu)管理培訓(xùn) 南京采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 太原供應(yīng)鏈培訓(xùn) 合肥采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 杭州招投標(biāo)培訓(xùn) 鄭州采購(gòu)成本培訓(xùn) 臺(tái)州庫(kù)存控制培訓(xùn) 武漢交期管理培訓(xùn)哈爾濱SQM培訓(xùn)公開(kāi)課
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京:2026年05月08日
模塊一:新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(五)過(guò)時(shí)的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題模塊二.供應(yīng)商管理策略(一)采購(gòu)PFMEA與涉及的質(zhì)量問(wèn)題(二......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2026年05月08日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求過(guò)時(shí)的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題二、供應(yīng)商管理策略采購(gòu)PFMEA與涉及的質(zhì)量問(wèn)題組織對(duì)供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 北京:2026年06月04日
“沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天”!許多企業(yè)目前已認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì),建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后,企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題,隨之而來(lái)的是品質(zhì)管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購(gòu)低價(jià)格物料所帶來(lái)的喜悅,逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價(jià)所代替?通常我們講品質(zhì)的管......
SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州:2026年05月29日
理解SQM的思想,提高供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí),掌握品質(zhì)管理的必備技能;建立健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估體系,通曉SQE工作方法;掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法運(yùn)用SQE職能,制訂品質(zhì)計(jì)劃,有效交流、溝通問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理品管事務(wù);把握品管進(jìn)程,理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系;有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn),提高供應(yīng)鏈......
贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳:2026年05月08日
古之談判,三寸之舌可擋百萬(wàn)雄師;今之商務(wù)談判,大至國(guó)家爭(zhēng)端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購(gòu)、甲乙買賣;小至個(gè)人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無(wú)所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國(guó);差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過(guò)這些情況之一二?1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,如何談利益共享、權(quán)......
智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海:2026年04月11日
明確教練的角色與重要性區(qū)別教練技巧與其它績(jī)效改進(jìn)方法使用有效的提問(wèn)、聆聽(tīng)與評(píng)估技巧找到教練輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)與切入點(diǎn)使用有效的教練輔導(dǎo)技巧來(lái)最大化員工績(jī)效通過(guò)反饋與建議啟發(fā)員工創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任和員工一起構(gòu)建積極正面和互助的工作關(guān)系有效解決員工的分歧、抗拒和借口追蹤員工行為改變,幫助員工發(fā)展培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)管理人員課程大綱:一、導(dǎo)言......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購(gòu)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
周凱歌老師
專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...
