哈爾濱交期管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)訂單、交期管理與庫(kù)存控制 天津：2026年05月13日

采購(gòu)及訂單管理、商務(wù)和客戶(hù)管理、計(jì)劃與庫(kù)存管理等供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)人士。課程收益理解不同需求類(lèi)型的供應(yīng)鏈特征理解高效交付管理與低庫(kù)存控制的沖突點(diǎn)掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法掌握計(jì)劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)，研發(fā)，采購(gòu)與質(zhì)量職能......

生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤(pán)演練 北京：2026年07月02日

第一幕：前期階段——大策劃大準(zhǔn)備一、課前準(zhǔn)備和沙盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準(zhǔn)備直尺；2、學(xué)員分組：根據(jù)人數(shù)分為5個(gè)小組，選出小組長(zhǎng)（姓名），用標(biāo)牌制作小組名稱(chēng)，編寫(xiě)小組口號(hào)；3、沙盤(pán)模擬，講師提出專(zhuān)題，由一小組進(jìn)行討論分析，獲得對(duì)策和方案，現(xiàn)場(chǎng)制作文本筐，由小組......

供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制 上海：2026年05月07日

第一部分：供應(yīng)鏈管理的知識(shí)o 供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要o 供應(yīng)環(huán)境的變化o 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征o 供應(yīng)鏈的主要特征o 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型o 供應(yīng)鏈管理的基本特征o 探討客戶(hù)面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題第二部分：信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用o IT技術(shù)與供應(yīng)鏈管理o ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程o MRP系統(tǒng)的邏輯過(guò)程o ERP 基......

供應(yīng)商交期管理和采購(gòu)庫(kù)存策略 上海：2026年05月18日

1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對(duì)* 買(mǎi)方因素* 供方因素* 其他因素4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* ......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力 上海：2026年07月08日

一、領(lǐng)導(dǎo)力—— 外部 “市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模塊”，二、領(lǐng)導(dǎo)力—— 內(nèi)部 “高效管理模塊“三、領(lǐng)導(dǎo)力—— 組織 “士氣與激勵(lì)模塊”四、領(lǐng)導(dǎo)力—— 變革 &ldquo......

智創(chuàng)未來(lái)，Power BI推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2026年07月09日

透視經(jīng)營(yíng)狀況——打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況構(gòu)建分析思維——從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路掌握分析工具——將Excel與Power BI相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果提升匯報(bào)技能&md......