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提質降本增利潤——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
前言 企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......
打造零缺陷——TQM全面質量管理 北京:2026年04月16日
樹立正確的質量管理的理念理解TQM全面質量管理的觀念、框架、目標;掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制掌握源流品質管理的管理要點掌握現場品質管理的要點學習實現質量零缺陷的相關工具及方法課程對象質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管,車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大......
零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海:2026年05月15日
第一章QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中,給我們帶來那些啟示3.QCC品質活動圈與品質改善有那些本質的不同【提問互動】QCC-品質活動圈,你認為帶來什么第二章QCC-品質活動圈推動應用及注意事項1.QCC-品質活動圈組織的建立1)QCC品質活動圈團隊要求及注意......
零缺陷質量管理 上海:2026年06月01日
質量、生產、工藝、設備等經理、工程師、技術人員等。課程大綱1.質量管理中零缺陷的架構1)質量管理的架構2)零缺陷的歷史-理論和概念3)資深的管理和公司質量運作4)實現零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統-CTQ6)零缺陷對員工的標準要求7)動機和有效的方案8)質量文化的實質9)在中國構建零缺陷2.質量管理工具在零缺陷中......
實戰型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
高質量、低成本是企業生存和發展的根本,那么就要提高顧客的滿意度,產品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦發現問題必須快速、有效的解決;為了解決問題,六西格瑪方法成為了很多大企業技術、管理人員必備的技能;六西格瑪黑帶對于很多人來說,不容易掌握,學習難度較大,周期也較長通常在6-12個月,綠帶項目一般在3-6個月;六西格瑪黑......
設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 上海:2026年04月10日
設備專業管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......
