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招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2026年05月30日
企業所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優......
實戰招聘面試技巧 北京:2026年05月14日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言:結構化面試很多人聽說過,但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢?在本章節,我們將討論:結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才......
高級招聘面試實戰訓練 北京:2026年05月28日
1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......
招聘面試中的望聞問切 北京:2026年05月29日
模塊一:理念篇:1、互聯網時代企業招聘面試是誰的事?2、選擇合適的而非優秀的3、人才招聘的四大維度4、企業經理人眼中的優秀人才模塊二:技術篇:1、企業的結構化面試2、無領導小組模塊三:技術篇:1、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相2、聞而知之......
如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海:2026年07月10日
? 掌握一套科學的方法-4 階段法? 通過對作業的改善,可以有效地利用現有的人力、機械、材料,消除浪費、降低成本。? 改善提案的質量和數量顯著提升培訓對象? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱第一天 9:00-16:301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM......
以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海:2026年07月10日
“柔性談判”是第一個建立在談判雙方地位不平等基礎上而設計的談判實戰課程。“柔性談判”將提供談判的的全新視角,側重運用心理學的方法與工具,使談判者的職業能力獲得突破性提升。“柔性談判”課程的另一大特色是提供“技術”而非&ldq......
