哈爾濱全面設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 青島：2026年07月04日

一、創(chuàng)新，傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險(xiǎn)最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線：搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動(dòng)起來(lái)效果綁定把維修人員拉進(jìn)來(lái)巧妙借力......

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年05月14日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)TPM(全面設(shè)備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開(kāi)展TPM(全面設(shè)備管理......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南：2026年05月09日

隨著作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停產(chǎn)時(shí)間、零速度損失、零廢品”的要求。對(duì)設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來(lái)越高。然而，企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月07日

第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開(kāi)展TPM(全面設(shè)備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理）與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......

企業(yè)爆品打造與品牌運(yùn)營(yíng) 廣州：2026年05月26日

模塊一：消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的爆款品牌價(jià)值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析：大嘴猴的崛起模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征2.互聯(lián)網(wǎng)廣場(chǎng)效應(yīng)3.反身理論的最佳實(shí)踐4.網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化5.借力與主動(dòng)營(yíng)銷模式6.互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度7.案例分析......

國(guó)際貿(mào)易法和采購(gòu)合同管理 北京：2026年07月02日

第一天一 握采購(gòu)合同的重點(diǎn)問(wèn)題，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，靈活處理1. 采購(gòu)合同概述。2. 采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理3. 國(guó)際貨物貿(mào)易重點(diǎn)問(wèn)題二 立采購(gòu)合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購(gòu)方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購(gòu)貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......