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有效的風險管理與舞弊調(diào)查 北京:2026年05月07日
內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......
職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務(wù) 上海:2026年05月11日
一提到舞弊,我們可能經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):• 公司領(lǐng)導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。• 內(nèi)審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內(nèi)開展一些舞弊培訓,都會被領(lǐng)導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓......
企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導 上海:2026年05月14日
第一部分:言詞證據(jù)的調(diào)取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關(guān)部門Reasonably invite concerning ......
有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海:2026年06月03日
第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰(zhàn) 深圳:2026年06月29日
1、產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃(APDCP)概述1.1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病(討論?)1. 2.項目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1.4.按變動成本法計算的總經(jīng)營成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計的過程或流程2.1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法(PIDM)簡介2.2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法(PIDM)模型......
零缺陷質(zhì)量管理 上海:2026年06月01日
ZD(Zero Defect Management):零缺陷質(zhì)量管理,特別強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。開展零缺陷運動可以提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。零缺陷的真正價值在于它能夠有意義的改變公司行為、員工的態(tài)度以及質(zhì)量文化而不是絕對......
