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現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理與績效管理 青島:2026年05月30日
企業(yè)管理者,一定要建立公正公平公開的競爭環(huán)境,獎勵優(yōu)秀的人才而淘汰績效差的員工,否則就會養(yǎng)成“做好做壞一個樣、做多做少一個樣”的惡性循環(huán),那么就會讓優(yōu)秀的人才感到不公平而流失,長此下去,企業(yè)將無法經(jīng)營,更難說獲得長久的競爭力。因此,企業(yè)必須要進行目標(biāo)與績效的量化管理。但問題是許多企業(yè)進行了目標(biāo)與......
企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)技巧 北京:2026年03月27日
啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動學(xué)員的積極性,強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性;案例式教學(xué) — 講解式案例和討論式案例相結(jié)合,強調(diào)分享研究;互動式參與 — 融知識于學(xué)員體驗中,行為再復(fù)制以強化實踐應(yīng)用;強化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識;情境教學(xué)式 &mdas......
銷售目標(biāo)管理與銷售激勵制度創(chuàng)新 北京:2026年03月27日
一、銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務(wù),沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán):對銷售經(jīng)理的授權(quán)、對銷售人員的授權(quán)授權(quán)......
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 北京:2026年05月13日
1. 共創(chuàng)式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創(chuàng)式管理的核心概念,以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡蕴嵘龍F隊績效。2. 案例研究與分析:通過分析成功案例,學(xué)習(xí)如何在不同類型的組織中有效地應(yīng)用共創(chuàng)式OKR。3. 目標(biāo)設(shè)定技巧:學(xué)習(xí)如何設(shè)定既具挑戰(zhàn)性又現(xiàn)實的目標(biāo),確保團隊成員之間的目標(biāo)一致性和明確性。4. 參與式計劃制......
有效授權(quán)和績效輔導(dǎo) 上海:2026年05月12日
1. 授權(quán)的原因及其益處2.有效授權(quán)的實施關(guān)鍵* 達成良好的信任* 有效的評價和控制風(fēng)險* 權(quán)責(zé)利對等* 授權(quán)與控制的平衡3.3R式授權(quán)* Respect(尊重)、Resource(資源)、Retry(重復(fù))4.科學(xué)的授權(quán)方略——OPERA模型* Outcomer——目標(biāo)......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 上海:2026年05月07日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱:第一模塊:內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風(fēng)險管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險觀對待風(fēng)險控制的態(tài)度:海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風(fēng)險管理模型有效的控......
