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制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年06月04日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。5S管理是全世界制造型企業......
精益·6S管理實戰研修訓練 北京:2026年06月26日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
生產運營總監/經理/主管、生產總監/經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產運營管理相關主管及相關人員等。課程大綱:第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知......
工廠精益6S管理推行實戰 上海:2026年06月04日
第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關系案例:企業6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰中的各種阻力1.工廠全員的6S認知誤區分析及應對策略2.課堂研討:為何有些企業會出現一緊、二松、三跨臺、四......
DFMEA設計失效模式分析 上海:2026年05月15日
? 了解最新版(第一版)FMEA 的背景及主要變化點;? 理解和掌握設計失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、六步法;? 通過方塊圖/界限圖,正確界定 DFMEA 的范圍;? 應用結構圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;? 通過界面、接口建立 P 圖,分析產品的功能和失效,揭露導致......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京:2026年07月16日
調研顯示:從事供應鏈管理工作的白領平均47%時間消耗在重復性操作,供應鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復性高、規則明確的任務,傳統人工操作效率低、易出錯,且難以應對突發需求。AI數字機器人可模擬人類操作,自動完成數據錄入、整理、報表生成、異常預警等任務,提升供應鏈響應速度與準確性,降低人力成本。我們的培訓將帶......
