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工廠5S項目推進與目視管理 北京:2026年06月04日
?運用5S技能,針對現場績效指標Q(質量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習,使每一位學習......
5S與目視管理推行實戰 上海:2026年04月10日
5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目,幾乎沒有之一。其原因有三:1.項目成果的難以界定;2.項目周期無終點;3.需要全員參與落實。如果需要再加一點,那就是公司對該工具的輕視,比如認為:依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S,而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊,5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......
5S與目視管理推行實戰 蘇州:2026年03月17日
1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業5S推行困難探討對策3. 認知不同企業特點的5S實施重點4. 熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊:序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. ......
5S與目視管理推行實務管理 蘇州:2026年03月27日
1、理解企業中推行 5S 的重要性2、掌握每一個 S 的具體實施方法和有效工具3、掌握在企業內系統化推行 5S 的實施流程和注意事項4、獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感課程對象一線主管、班組長、領班、5S 推行主管、5S 專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元:5S 基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為 5......
最新工傷保險條例解讀&病假和醫療期管理實務操作 上海:2026年04月07日
人力資源部經理主管法務部門經理、主管其他相關人員課程內容:話題一:最新工傷保險條例解讀一、工傷認定工傷認定的基本要件和主要情形視同工傷處理的傷害情形工傷認定的基本程序二、傷殘鑒定勞動能力鑒定主體勞動能力鑒定實施程序三、傷殘待遇工傷停工留薪期待遇和傷殘待遇標準和實務訓練工傷待遇中企業和社保部門的費用分攤傷殘員工的勞動合同......
物業年度經營目標的制定與分解 北京:2026年04月07日
年年做預算,年年預算和實際差異都很大。年年開展預算管理,預算管控難,落實更難,全面預算管理真有這么難嗎財務部說預算管控太難,業務部門又說財務不懂業務,預算太死板。預算究竟有什么用?如何避免企業的預算陷入“制訂預算拍腦袋、執行預算拍胸脯、預算考核拍屁股”的怪圈?擬定目標、編制預算只是預算的起點,更......
