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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2026年07月11日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年05月19日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2026年05月29日
一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討:某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析:為什么中國企業的......
精益生產基礎工具綜合提升 長春:2026年06月03日
本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么?---等待交貨的的客戶減少了一半;在制品庫存減少了一半;設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么?------所需的場地減少了一半;積壓的資金減少了一半;存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率,......
成本分析與控制培訓班 上海:2026年06月29日
【成本分析方法】從企業的經營和業務流程角度把握成本分析方法,而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法,從分析角度談成本控制【實現價值創造】著眼于通過優化成本管理體系和流程,實現成本管理的價值創造培訓對象:成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2026年06月27日
制造型企業生產運作管理人員,包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員;改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業......
