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TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2026年03月25日
國內企業都面臨著嚴峻的挑戰:管理落后、設備陳舊、員工素質普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?!TPM自誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證,因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以......
TPM全員生產設備維護保全 上海:2026年03月27日
第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理理論的發展歷史3)工業4.0時代設備維護管理的發展方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM帶給企業的解決方案3)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的......
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 上海:2026年04月09日
1.通過學習設備管理的發展歷史,了解先進的設備管理理念和方法;2.了解設備精細化管理的范圍和要求,正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等,具備改善設備效率的正確思路;樹立“設備零故障” 的強烈意識;3.學會應用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當的分析工具,從源頭徹底解決問題的......
TPM全面設備維護實戰 上海:2026年05月08日
生產制造型企業生產管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1.什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的內涵;八大支柱的內涵1.5 預防哲學是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面設備管理)活動八大支柱介......
研發人員的考核與激勵 深圳:2026年03月30日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?而且很多主管在公司工作期間,非常害怕得罪人,經常喜歡拿公......
股權激勵方案設計微咨詢特訓營(3天2晚) 上海:2026年03月28日
第一部分:對股權激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權2、股權兩大價值:持有價值與交易價值3、股權激勵的本質:激勵雙方基于股權現在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權激勵的價值:企業家角度、企業角度、員工角度5、股權激勵的四大核心內涵(文化體現、分配機制、資本化工具、自我實現需要)6、股權激勵成功的關鍵因素:......
