哈爾濱采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島：2026年05月15日

通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)能夠評(píng)估常用采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)，用以：建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)估體系；推薦這些風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、緩解或管理辦法。旨在使學(xué)員能夠進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析，并能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。從而確保采購(gòu)工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)持久利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。課程特色1、整......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 青島：2026年06月27日

采購(gòu)的價(jià)值和重要性開(kāi)始得到越來(lái)越多企業(yè)的重視，采購(gòu)的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度，屢見(jiàn)不鮮的采購(gòu)腐敗案例觸目精心，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。降低風(fēng)險(xiǎn)，杜絕腐敗對(duì)個(gè)人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購(gòu)腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手，建設(shè)一個(gè)風(fēng)清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購(gòu)環(huán)境才能避免滋生......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

1、地產(chǎn)高層管理者：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項(xiàng)目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價(jià)）、合同部及各條線經(jīng)理3、采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購(gòu)、成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、招標(biāo)、采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師【課程收益】1、了解國(guó)土政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力提出哪些新的......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南：2026年06月26日

1、整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。2、整個(gè)課程采用講師曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來(lái)，這些案例會(huì)用到整個(gè)課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細(xì)介紹對(duì)整個(gè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中采用了哪些實(shí)用工具進(jìn)行分析及講解。3、在對(duì)各個(gè)工具學(xué)習(xí)的同時(shí)，可采用......

創(chuàng)新性解決問(wèn)題 深圳：2026年05月30日

企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導(dǎo)入1、案例：從《穹頂之下》談解決問(wèn)題的思路2、解決問(wèn)題的通常思路(1)七步成詩(shī)步法-來(lái)自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線的說(shuō)明(1)創(chuàng)新性解決問(wèn)題的突破方向(2)解決問(wèn)題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1、問(wèn)題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......