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TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 北京:2026年03月25日
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相 關(guān)的設(shè)備管理體系了解作為現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容, 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧, 明確自身生產(chǎn)維護管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中如何運用掌握現(xiàn)場開展TPM所應(yīng)該具備的TPM全員維護管理工具, 以......
現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)培訓(xùn)班 北京:2026年05月10日
1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理,設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長);2.設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干;3.設(shè)備科或機械動力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員,車間技術(shù)人員、設(shè)備人員,基層設(shè)備人員和點檢人員。4.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱第一部分:......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護保全 上海:2026年03月27日
1. 了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的設(shè)備管理理念和先進的設(shè)備管理體系。2. 了解TPM體系架構(gòu),正確理解TPM的目的和作用,明確自身業(yè)務(wù)對生產(chǎn)維護管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中的運用。3. 掌握TPM活動的核心工具,通過生產(chǎn)現(xiàn)場TPM的運用開展,減少設(shè)備故障,降低產(chǎn)品不良,消除災(zāi)害與污染,最終提升生產(chǎn)綜......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月18日
1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅持不懈的運用,體現(xiàn)在有形成果:生產(chǎn)(人和設(shè)備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產(chǎn)和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產(chǎn)成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......
采購人員必備財務(wù)知識 上海:2026年05月18日
面對行業(yè)環(huán)境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負(fù)的現(xiàn)實壓力。如何分析供應(yīng)商報價和成本構(gòu)成,找到未來優(yōu)化的方向;如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力,識別潛在風(fēng)險過并制定相應(yīng)的風(fēng)險策略;針對供應(yīng)商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設(shè)備采購的......
下屬培育與輔導(dǎo)激勵 廣州:2026年05月29日
1、通過實際案例討論,引導(dǎo)學(xué)員進行反思,講師給予輔導(dǎo)和答疑;2、通過多項實戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員理解成果教練的輔導(dǎo)技巧要素與流程;3、技能落地,通過現(xiàn)場演練,使用學(xué)習(xí)的教練技能直接解決自己在工作中遇到的問題。課程大綱一、思維導(dǎo)向——避免陷入無效的關(guān)系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導(dǎo)向型工作關(guān)系VS......
