哈爾濱采購流程培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與成本控制 青島：2026年07月17日

總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.采購預(yù)算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢5.明確采購預(yù)測基本方法6.戰(zhàn)略采購的需求管理......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 青島：2026年07月24日

企業(yè)流程的建立與優(yōu)化，是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容，企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此，需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容，融入到實際采購操作流程中，并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程；為此......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京：2026年06月25日

第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4.明確采購預(yù)測基本方法4.1如何預(yù)測......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2026年07月10日

了解流程管理技術(shù)在采購工作中的應(yīng)用，以及采購流程優(yōu)化的原則和方法了解采購戰(zhàn)略制定和實施流程，實現(xiàn)采購管理控制的流程化，并納入企業(yè)過程資產(chǎn)掌握采購各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的流程制定和實施，如何在持續(xù)保供、時間、成本、質(zhì)量、服務(wù)方面協(xié)同優(yōu)化認識采購實踐中相關(guān)的風險來源及如何有效控制和管理培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)......

透視財務(wù)報表，有效防范舞弊 上海：2026年06月27日

企業(yè)財務(wù)報表好似一個人的體檢報告，通過閱讀這份體檢報告，可以看出企業(yè)的經(jīng)營健康狀況。當您在閱讀這份體檢報告的時候，您是否存在以下困惑：- 如何快速捕捉三大報表關(guān)鍵財務(wù)信息？- 怎樣通過紛繁復(fù)雜的報表數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營狀況，提供決策支持？- 如何有效識別虛假的財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量？課程收益- 系統(tǒng)全面講解三大報表，不......

最新版生產(chǎn)件批準程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄☆ 初始過程研究（PPK）☆ 測量系統(tǒng)分析研究（MSA）☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃（CP）☆ 零件提交保......