哈爾濱供應商談判培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2026年06月09日

國內非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業(yè)利潤的中心和源泉，從采購方面，創(chuàng)造利潤會更容易！雖然企業(yè)每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰(zhàn)——價格已壓無可......

采購成本控制與供應商談判 青島：2026年05月30日

隨著企業(yè)成本控制的壓力越來越大，使企業(yè)高層想方設法在采購上多下功夫，為企業(yè)“擠”出更多利潤，正因為如此使采購部門越來越受到這重視。作為企業(yè)方，首先考慮如何建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規(guī)則，達到高效全面采購降成本的目的，為此培養(yǎng)采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本......

基于成本分析的供應商談判 北京：2026年03月27日

掌握成本分析的關鍵要素和方法掌握價格和供應市場分析的方法掌握供應鏈總成本的分析方法掌握采購戰(zhàn)略制定的流程和分析模型掌握運用數(shù)據(jù)分析獲得雙贏談判的策略和方法課程大綱一．采購管理概論1）采購職責和發(fā)展趨勢2）建立一流采購團隊的關鍵要素3）采購人員能力階梯4）采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5）采購價格談判過程中碰到的主......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2026年04月02日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......

可持續(xù)發(fā)展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 上海：2026年05月26日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環(huán)境、社會及管治？二、ESG的發(fā)展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準模塊三 GRI標準一、GRI標準概述二、GRI標準介紹三、如何使用GRI標準編寫報告模塊四......

非財務經理的財務知識修煉 上海：2026年04月10日

建立全面財務思維：把握財務邏輯，讀懂財務語言，加強企業(yè)決策者與財務部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓：讀懂財務報告，理解企業(yè)各部門的經營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。培訓對象企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務部門負責人* 業(yè)務骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大......