哈爾濱采購價(jià)格分析培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年06月06日

第一章 如何看清/織好成本分析這張網(wǎng)1.采購成本如何構(gòu)成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念：質(zhì)量成本/管理成本/資金運(yùn)作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關(guān)系分析2.1采購成本與利潤(rùn)關(guān)系2.2采購成本與批量關(guān)系2.3采購成本與質(zhì)量關(guān)系2.4采購成本與提前期......

采購價(jià)格分析與成本控制高級(jí)研修班 北京：2026年03月28日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱:第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1認(rèn)識(shí)到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識(shí)Ø“年降&rdq......

采購價(jià)格分析與成本降低 北京：2026年04月02日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價(jià)值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析......

數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級(jí)研修班 北京：2026年04月10日

第一部分：采購總成本的深度剖析（一）核心概念1. 全面認(rèn)識(shí)采購總成本的定義，區(qū)分直接成本與間接成本，明確其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中的重要占比。2. 探討“年降”壓力下企業(yè)面臨的質(zhì)量與成本困境，分析在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)成本的有效降低。3. 研究可替代物料在成本控制中的應(yīng)用策略，包括可替代物料的篩選標(biāo)準(zhǔn)、......

創(chuàng)新思維與AI助力效能提升 深圳：2026年06月12日

我們正處在一個(gè)前所未有的時(shí)代，一個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代。這是一個(gè)以數(shù)字技術(shù)為核心，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以人才為支撐，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的時(shí)代。在這樣的背景下，作為企業(yè)管理的中高層干部，我們必須重新審視和塑造自己的角色。具備前瞻性思維，創(chuàng)新思維，在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，能夠洞察行業(yè)趨勢(shì)，預(yù)見未來挑戰(zhàn)，提升數(shù)字時(shí)代AI技術(shù)的運(yùn)用，以......

人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 廣州：2026年05月16日

• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)話• 希望可以通過數(shù)據(jù)支持人力資源決策，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數(shù)據(jù)分析專家，用數(shù)據(jù)分析助力解決人力資源內(nèi)部問題課程收益1、構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)3、構(gòu)建人......