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采購成本控制與供應商談判 青島:2026年05月30日
隨著企業(yè)成本控制的壓力越來越大,使企業(yè)高層想方設法在采購上多下功夫,為企業(yè)“擠”出更多利潤,正因為如此使采購部門越來越受到這重視。作為企業(yè)方,首先考慮如何建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規(guī)則,達到高效全面采購降成本的目的,為此培養(yǎng)采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本......
精準出擊-打造精準采購成本控制的 “獨孤九劍” 青島:2026年06月06日
2021年是全球供應鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時價格暴漲!港口和倉庫不時關停,運輸成本飆升!國內能耗雙控,限電拉閘!全球經(jīng)濟和供應鏈已經(jīng)處于復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,危機之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準確分析供應商制造成本......
采購成本控制和談判技巧 北京:2026年06月11日
第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
第一講:供應商研究和市場分析1.供應目標的制訂何謂供應目標(QDSC)供應目標在采購工作中的應用供應目標對供應商開發(fā)與管理的指導意義企業(yè)供應鏈管理對供應商開發(fā)的要求2.供應商定位“供應商定位”與傳統(tǒng)“供應商分類”的區(qū)別制定最適合企業(yè)自身供應戰(zhàn)略的“供應定位模型......
全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州:2026年03月27日
具有一定供應鏈管理背景的專業(yè)人士,包括供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關領域的決策者。課程收益● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。然而,很多發(fā)展中的企業(yè)在構建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......
