哈爾濱采購談判培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津：2026年07月02日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......

全方位采購談判與合同管理 青島：2026年05月09日

第一天課程《采購談判》第一章1.1你在談什么?1.2主宰談判桌的兩條線1.2每一次談判的獨特之處1.4 如何管理這一談判1.5 采購談判出現的 25 種情形1.6 談判的 14 種沖突來源1.7 談判的五環布局1.8 談判團隊戰友的力量1.9 特朗苦談判的 11 種藝術1.10 原則性談判的四個鋼鐵法財1.11 目標要......

采購成本分析、削減與采購談判 青島：2026年07月10日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2026年07月02日

第一天一、采購價格分析方法1、學習曲線法舉例2、線性價格回歸分析LPPLPP運用4步法LPP演示和舉例3、價格分析重要工具：競標競標類型和特點競標的應用環境二、供應商成本分析方法1.財務角度的成本細分2.成本細分詳解：材料和加工費3.直接材料和人工的常見構成4.ABC作業成本法5.舉例：設備工時率的計算6.損益平衡點法......

知識管理：提升企業績效和持續競爭力 深圳：2026年07月02日

過去五十年中，全球經濟已經由一個以制造為基礎的價值增值體系，顯著地轉型為以智慧及技術為基礎的價值創新體系。知識管理正成為創新型企業新興且日益重要的議題，它能協助組織的人員在面臨變化時找到最合適的解決問題途徑，借此提高整個組織的響應能力。自媒體時代，客戶和員工都可以更加直接對組織發表意見，這些社會溝通方式的改變正推動組織......

豪宅、高端住宅景觀品質全程管控（設計、工程、體驗區）研討會 深圳：2026年06月27日

房地產公司總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人、核心骨干；景觀園林公司專業人員。課程大綱：思想篇一、公司發展戰略思想二、營銷定位策略三、產品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構；2、權責；3、知......