哈爾濱采購談判培訓公開課

采購談判戰略規劃與執行 青島：2026年04月11日

第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打敗對方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價值與目的：合作的利己主義5、促進談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會受公司處分？二、談判發生的兩大條件1、“名”與“未來”2、推力......

采購談判策略與技巧實戰 青島：2026年04月18日

采購經理、采購主管、供應鏈管理人員、外協管理人員，計劃部、質量管理部的經理和員課程大綱互動啟發：檸檬市場與劣幣驅良幣現象“合作專家的大信封”與“海盜分金”采購人員應該怎樣理解談判及其準備采購談判流程框架1采購管理體系對供應商談判策略的影響1.1提高采購談判能力的途徑1.2......

全方位采購談判與合同管理 青島：2026年05月09日

建立采購的“多贏”、“內外”談判思維掌握不同采購物質的不同談判策略掌握ONEPS談判的過程控制關鍵點策劃設計適合本公司的談判黃金流程表掌握布局，造勢，用術的談判兵法掌握談判議價技巧避免與識別談判陷阱合同的風險識別合同簽訂的注意事項培訓內容第一天課程《采購談判》第一章1.1......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2026年03月19日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突，減少在......

三管齊下提升班組執行力 北京：2026年06月08日

● 如何進行任務分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領團隊培訓對象中層管理干部、班組長、優秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗，親力......

知識管理：提升企業績效和持續競爭力 深圳：2026年03月26日

企業董事長、總經理、高管、信息部門負責人、人力資源負責人、中層經理人課程收益：系統掌握知識管理核心理念，快速提升個人工作效能和企業響應力。系統掌握知識管理實施方法，幫助企業打造持續競爭力的學習組織。系統掌握知識管理方法工具，得心應手應對變化的客戶和市場需求。課程大綱：第一部分：知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理？......