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敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海:2026年06月24日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽:2026年05月28日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 沈陽:2026年07月10日
掌握現代供應鏈與倉儲管理的關系與概念了解倉庫類型,倉庫設計與布局的關鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運作流程中各業務階段的流程管理掌握倉儲管理的人員,安全,成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設施設備的類型與應用掌握倉儲信息化管理的系統與技術應用課程大綱一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從......
高級倉庫管理與庫存控制 沈陽:2026年07月10日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱:第一章:重新認識現代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念......
產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳:2026年07月02日
1、精準的市場/產品定位,讓產品首先“好賣”:新產品在上市、立項兩個關鍵節點,都需要做全面的市場分析、產品分析及業務模式分析,如何提升新產品在業務模式(含決策鏈)方面的分析質量。2、產品組合到銷售手段組合,指導銷售與渠道將產品“賣好”:如何讓新老產品形成組合,不同的產品形......
《爆牌戰略》總裁方案班 廣州:2026年06月24日
認識:移動互聯網時代企業與企業的競爭:低成本+速度戰探究:低成本背后的操作邏輯:借、造、搶、引、爆學會:連環5爆,爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別:轉型大坑,思維瓶頸,真假模式拿走:一套完整的爆牌企業落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰略:移動互聯時代的定位1.傳統企業互聯網轉型3大解決方案2.如何避開轉型3大坑?3.......
