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3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2026年04月29日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓受眾:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸(碼頭)費用的相關標準和解釋案例:看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......
第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓對象:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2026年07月02日
1、一個特色工作坊:Solution Selling®認證教練專業分享與指導,全程理論學習加實操練習,學習效果可衡量;2、一個銷售流程:Solution Selling®不但告訴學員要做什么,還聚焦于引導學員如何去做,幫助學員掌握課程知識點;3、一套方法論:Solution Selling®包括......
大客戶營銷之信任五環?—超級銷售拜訪技巧 上海:2026年05月18日
課程導入第一節 銷售的困惑第二節 銷售的上樓原理本節目標:匯總銷售困惑,引發學員思考、提出問題通過“上樓”演繹和說明,激發學員興趣第一章 拜訪準備第一節小楊拜訪宋主任前第二節小楊拜訪宋主任第三節小楊的自我感覺第四節老宋的感受本節目標:1、闡述并列舉客戶的概念2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承......
