哈爾濱集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 濟南：2026年03月27日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2026年04月16日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環境已經發生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業供應鏈電商供應鏈（包括：渠道及商場）案例：松下、美的、京信......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 武漢：2026年04月16日

導入：1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例：以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論：集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇：意識認知篇第一講：是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1）信息流2）資金流3）物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

后備和新任一線主管，最基礎的管理任務不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經驗型的一線主管，處理日常事務達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時，結果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一，就是每天的工作內容相對固定重復，看起來很小，但是卻會嚴重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

衛健系統財務管理人員綜合能力提升專題培訓班 廣州：2026年05月30日

專題一：業財融合在醫院財務工作中的實施策略1、公立醫院運營管理與業財融合：《關于加強公立醫院運營管理的指導意見》2、業財融合與公立醫院科學決策3、我國公立醫院業財融合現狀與缺陷4、業財融合在醫院財務工作中的實施策略5、實施業財融合的案例分析6、建設一體化的信息平臺，推進業財融合有效開展專題二：衛健系統成本核算管理1、成......