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全面項目管理 北京:2026年04月13日
1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理:項目的WBS模板、分解方法時間管理:項目的進度模板、網絡圖......
從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海:2026年04月11日
工廠總經理、廠長、各部門經理、主管、項目經理、產品經理及項目管理工程師課程收益:制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;學習制造業項目報價分析模式,讓項目贏在起跑線上......掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營......
全面項目管理 上海:2026年04月27日
項目的管理者如何在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理?如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標?這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......
從「開發至投產」全面項目管理 深圳:2026年05月15日
世界500強企業中,超過80%的企業運用項目管理 (Project Management Methodology) 的方法進行企業運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中國的制造業,卻不到10%的企業了解項目管理,更少于1%的企業真正運用項目管理……項目......
喚醒內在源動力 深圳:2026年03月27日
目的意義:唯有“由內而外”的發現并認同工作的愿景、使命、目標才能真正的信念堅定、百折不撓。自主尊重:唯有“由內而外”的自主抉擇才能真正的充滿熱情和負責任。專精探索:唯有“由內而外”的熱愛才能樂在其中,沉浸于“心流”中的匠心精......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......
