哈爾濱商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年05月08日

單元1：談判思維 雙贏理念 1hr1.破冰討論：何謂談判？何謂雙贏？談判的運(yùn)用范圍與價(jià)值討論與政府官員談判的困難與挑戰(zhàn)2.討論分享：談判的五種形態(tài)，Thomas Kilmann談判量表，雙贏談判思維雙贏思維，感覺(jué)共贏3.掌握談判思維三部曲：1）目標(biāo)交集 2）換位思考找籌碼 3）亮劍出鞘用籌碼案例：化逆為主，尋找突破&m......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日

正確認(rèn)知談判的作用，克服恐懼、積極面對(duì)、提振信心正確認(rèn)知談判的階段，提高對(duì)談判工作的預(yù)見(jiàn)性、規(guī)劃性和計(jì)劃性水平正確掌握運(yùn)用談判的原則，增強(qiáng)對(duì)談判的控制力，提高成功率掌握與運(yùn)用“雙贏思維”，促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運(yùn)用應(yīng)對(duì)拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局的方法和技巧，促成談判和諧、順利進(jìn)行......

贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳：2026年05月08日

互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評(píng)時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評(píng)能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過(guò)程的案例,按照上課順序分階段對(duì)自己的案例進(jìn)行演練. 講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和學(xué)員們共同腦力......

商務(wù)談判技巧 深圳：2026年06月27日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、代理商、業(yè)務(wù)精英、商務(wù)精英等課程大綱第一講：格局術(shù)---談判之道一、談判之道：現(xiàn)實(shí)：談判無(wú)處不在原則：?jiǎn)乌A與雙贏，短贏與長(zhǎng)贏二、談判之局：從策略到體系：素養(yǎng)勝于技能從過(guò)程到結(jié)果：成果源于實(shí)戰(zhàn)三、談判之術(shù)常見(jiàn)的六大誤區(qū)談判的“九字決”談判高手“十項(xiàng)技能”......

中高層管理者公眾表達(dá)能力提升 北京：2026年07月02日

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一 演講風(fēng)范，魅力無(wú)限——臺(tái)上風(fēng)范訓(xùn)練一、臺(tái)上禮儀的4大步驟二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容）在演講中的運(yùn)用技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二 即興演講，出口成章——會(huì)議、活動(dòng)即興發(fā)言訓(xùn)練一、會(huì)議講話、活動(dòng)發(fā)言的“5大原則”二、解密會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言的&ldqu......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 北京：2026年07月06日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展依靠各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序運(yùn)作，成本則是業(yè)務(wù)活動(dòng)的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費(fèi)、以及如何優(yōu)化改善？這些問(wèn)題需要深入到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)循環(huán)為主要課題，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)及生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行拆解、剖析，讓學(xué)員能夠通曉各類(lèi)業(yè)務(wù)的運(yùn)行流程、知道如何參與并......