哈爾濱CAPM培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)等全方位精細(xì)化管理 沈陽(yáng)：2026年05月29日

第一部分：工程管理之設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理一、工程管理的范圍及現(xiàn)狀1、施工企業(yè)的目標(biāo)管理2、地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)管理3、管理和協(xié)調(diào)的主體4、房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題1）越來(lái)越多掛靠總包，只做土建且缺乏總承包能力2）肢解分包，房地產(chǎn)公司如何做總承包？3）供應(yīng)商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營(yíng)造的品質(zhì)4）新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開......

寫字樓（商辦）投資測(cè)算研修班 沈陽(yáng)：2026年05月30日

商業(yè)辦公（寫字樓）操盤手們遇到的十大疑惑投資測(cè)算六個(gè)“如何”：·操盤手們?nèi)绾伟盐找咔楹螽?dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的寫字樓市場(chǎng)趨勢(shì)？·操盤手們?nèi)绾慰创龑懽謽琼?xiàng)目的改造與價(jià)值提升？·操盤手們?nèi)绾我?guī)劃組織寫字樓大宗項(xiàng)目收購(gòu)的？·如何了解把握客戶的關(guān)注點(diǎn)？&m......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬(wàn)科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

代建作為房企品牌輸出的新方式，伴隨開發(fā)進(jìn)程逐步深入，加上一線和核心二線城市地價(jià)的上漲，有利于房企實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)擴(kuò)張，特別是對(duì)于品牌力較強(qiáng)的區(qū)域房企，紛紛在藉由此模式降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完成企業(yè)戰(zhàn)略布局。2014年，萬(wàn)科在與鐵獅門合作之后引入股權(quán)式代建。隨后這一模式被朗詩(shī)、沿海等多家房地產(chǎn)企業(yè)效仿。因此，到目前為止，我國(guó)房地產(chǎn)商業(yè)......

2026全首層架空新模式：產(chǎn)品迭代與地庫(kù)、景觀一體化設(shè)計(jì)的融合探索研學(xué)班 天津：2026年03月20日

政策認(rèn)知目標(biāo)：系統(tǒng)掌握天津全首層架空層相關(guān)政策的核心要求、落地流程及審批要點(diǎn)，明確“好房子”標(biāo)準(zhǔn)下政策對(duì)架空層建設(shè)、社區(qū)底盤打造的導(dǎo)向性要求，提升政策解讀與落地應(yīng)用能力。設(shè)計(jì)能力目標(biāo)：深入理解社區(qū)底盤三維設(shè)計(jì)（會(huì)所、地庫(kù)、景觀）的融合邏輯，學(xué)習(xí)天津標(biāo)桿項(xiàng)目在架空層會(huì)所功能規(guī)劃、地庫(kù)空間優(yōu)化、景觀......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2026年04月10日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問(wèn)的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的本質(zhì)模塊二、時(shí)間管理技......

高效商務(wù)談判工作坊 上海：2026年05月30日

在商務(wù)談判當(dāng)中，很多學(xué)員因?yàn)椴皇煜ふ勁械牡讓舆壿嬀烷_始談判，因此造成，要么自身吃虧，要么沒有最大化收益的情況出現(xiàn)，比如：采購(gòu)成本過(guò)高導(dǎo)致自身利益受損，或者產(chǎn)品銷售價(jià)格過(guò)低，導(dǎo)致公司利潤(rùn)收到損失，再或者因?yàn)椴粫?huì)正確的進(jìn)行商務(wù)談判，同時(shí)擔(dān)心和對(duì)方產(chǎn)生沖突，只知道退讓，或者過(guò)于僵硬，在合同談判中不知道應(yīng)變，導(dǎo)致談判出現(xiàn)僵局，......