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向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島:2026年05月07日
作為標桿企業的代表,通信行業的華為,家電行業的美的,手機行業的OPPO,他們是如何進化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE,即產品周期優化法,為全......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 北京:2026年03月27日
一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升?6、華為案例分享14、案例:XXXX安防企業采用IPD,提高了產品競爭力,提升了運作效......
研發效率管理——如何有效縮短產品開發周期 北京:2026年03月27日
1、分享講師數百場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關鍵構成要素4、掌握研發管理的市場需求、系統工程、技術開發、技能......
集成產品開發IPD實戰訓練 北京:2026年04月20日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司為例,為什么要引進IPD?1.2引進IPD后達到的效果2.產品開發管理的系統性思維2.1技術、樣品、產品、商品的區別2.2為什么要把產品開發與技術開......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2026年03月26日
第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制訂相關組織程序3、控制:確保預定目標達成4、協調:內外資源溝通協調三、督導的心態1、總被牽著鼻子......
財務人員必備的稅務知識 上海:2026年05月18日
財務經理、財務主管、財務人員對稅務感興趣的法務經理、業務部門負責人課程大綱:引入 —— 從國家經濟轉型看稅制改革-中國稅收發展的三大趨勢-展望未來稅制架構的設想一、 讀懂稅收那點事讓您“稅稅”平安-企業不可承受的稅收之重-您知道自己企業一年要交多少稅嗎?-中國17+1個稅......
