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溝通藝術與關系協調 北京:2026年06月05日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......
高效溝通藝術——性格色彩工具在團隊建設中的應用 上海:2026年04月29日
第一天:第一部分:性格色彩理論的系統概述1. 性格色彩理論的由來2. 性格色彩理論基本定義3. 性格問卷測評4. 性格分數解析第二部分:性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩圖畫(學員將按照性格色彩分組討論)第三部分:性格優勢分析1. 紅色性格的優勢特征如何利用紅色人群的優勢特征2. 藍色性格的優勢特征如何利用藍......
溝通藝術與關系協調 上海:2026年05月08日
溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”......
關鍵對話:掌控關鍵時刻的溝通藝術 廣州:2026年05月12日
核心受益群體: 中高層管理者、項目負責人、客戶服務人員、HR專業人士及需要頻繁跨部門協作的關鍵崗位人員課程大綱第一天:認知重塑與安全營造上午:破局思維與動機澄清模塊一:關鍵對話識別與共享意義庫構建解決問題: 不知道什么時候該開關鍵對話,信息在組織中失真變味核心工具: 關鍵對話三要素識別法(高風險+分歧+情緒)+ 共享意......
管理者情商 上海:2026年03月21日
模塊一:第三只眼看世界:提升洞察力透過研討典型案例,學點心理學:1、學習和了解“行為的心理密碼”2、洞察人心的心理冰山模型3、了解什么是人的“心理防御”4、掌握讓他們放下心理防御的方法5、提高管理者的“自我意識”能力模塊二:提升管理者/員工&ldq......
全員高效工作五項技能 廣州:2026年04月11日
(一)高效工作的前提--情緒管理技能※ 情緒管理三寶※ 情緒管理三問(二)高效工作的法寶--人際管理技能※ 人際管理要領(三)高效工作的保障--健康管理技能※ 健康四要素※ 健康二法寶(四)高效工作的目的--目標管理技能※ 目標設定原則(SMART)※ 自我目標管理的方法※ 對目標的五種態度(五)高效工作的核心--時間......
