哈爾濱成本分析培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場質(zhì)量成本分析與改善 青島：2026年04月24日

21 世紀(jì)是質(zhì)量的時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代！質(zhì)量工作的核心和目標(biāo)，在全體人員心目中必須明確，即質(zhì)量的核心是質(zhì)量成本，質(zhì)量工作的目標(biāo)就是控制質(zhì)量成本，衡量質(zhì)量好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是什么？有哪些構(gòu)成，如果開展質(zhì)量成本分析，如何改善質(zhì)量成本，本課程為您提供明確的答案。課程收益提升全員質(zhì)量的理解、樹立質(zhì)量成本為核心的......

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年05月15日

第一講：采購成本管理的陷阱1.剛性的采購成本管理2.“偷工減料”的采購成本計(jì)算3.未被使用的采購成本數(shù)據(jù)4.分配計(jì)算是根本5.僅憑經(jīng)營分析難以贏利6.工藝改善后的富余人員安排7.無法回收的設(shè)備8.適應(yīng)生產(chǎn)方法的采購成本計(jì)算案例：“戴爾電腦”——MB......

工廠成本分析與成本控制 青島：2026年05月23日

第一講 對產(chǎn)品成本的重新思考（預(yù)計(jì) 0.5 小時(shí)）★對成本的重新思考不可不懂的利潤表銷售、成本、費(fèi)用與利潤利潤的決定因素資產(chǎn)負(fù)債表案例：工廠資產(chǎn)負(fù)債表分析第二講 工廠成本構(gòu)成（預(yù)計(jì) 1 小時(shí)）★成本的定義★成本構(gòu)成變動成本：直接物料成本直接制造成本：直接員工，水電、輔料、維修備件等物流成本（原材料包裝運(yùn)輸成本、廠內(nèi)物流......

采購與供應(yīng)鏈成本分析與降低 青島：2026年05月28日

案例一：佛山某品牌家電企業(yè)“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實(shí)踐案例二：深圳某通訊企業(yè)降低射頻端子成本 30%的最佳實(shí)踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業(yè)降低項(xiàng)目預(yù)算成本 35%的最佳實(shí)踐案例四：深圳路特創(chuàng)新包裝說明書降本 2.6 元的思考案例五：電纜線降本策略窮盡法第一部分 從認(rèn)知開始：......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 上海：2026年05月13日

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：掌握倉儲、物流的全面規(guī)劃；掌握倉儲物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法，建立高效的倉庫作業(yè)流程方法；規(guī)范供應(yīng)商交貨的方法，以及發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門，做好信息傳遞步驟；學(xué)習(xí)呆滯物料的處置方法；在倉庫管理中降低庫存，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的【課程大綱】第一講 倉庫管理——倉......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州：2026年05月15日

質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等、生產(chǎn)班組長，生產(chǎn)線工人，檢驗(yàn)員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)......