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招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2026年05月30日
企業所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優......
金牌面試官—高效招聘與面試技巧 北京:2026年04月02日
第一講 在招聘過程中經理必備的技能1.經理怎樣控制招聘成本2.了解內部招聘和外部招聘的渠道與優缺點3.學會快速篩查簡歷4.了解招聘流程及可能的誤區第二講 面試的流程及流程中的注意事項1. 求職申請表的重要性2. 行為表現和面試相結合3.面試中怎樣區分"事實"和"謊言"4. 警惕招......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京:2026年05月07日
誰是公司合適的人才?為什么在面試環節中,感覺那么好的候選人日后卻發現不是我們要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我們要的人?在面試環節中沒有精準的設計,招來了大量不合格人員,公司為此付出了高額的勞動成本,同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才,造成企業的競爭力下降,在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何精準的評價能力與素質......
實戰招聘面試技巧 北京:2026年05月14日
一、結構化面試引言:結構化面試很多人聽說過,但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢?在本章節,我們將討論:結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言:招人難,招到合適的人更難,所以,什么樣的人才是合適的......
MTP-中層管理人員核心管理能力 上海:2026年05月29日
通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式,使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰管理技能。課程對象:企業中層干部、主管及培養干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知......
大客戶銷售策略培訓班 上海:2026年04月10日
第一步驟:一步領先步步為贏:戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二步驟:建立銷售的生命線:信息的收集與分析......
