哈爾濱BSC培訓(xùn)公開課

BSCI商業(yè)社會行為準(zhǔn)則認(rèn)證 上海：2026年05月28日

負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任管理的高級主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任管理導(dǎo)入與實施的管理團(tuán)隊人事行政主管健康安全主管環(huán)境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱（一）BSCI行為準(zhǔn)則培訓(xùn)，包括：(1)社會責(zé)任管理產(chǎn)生的社會背景；(2)BSCI行為準(zhǔn)則的產(chǎn)......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導(dǎo)提升 蘇州：2026年04月13日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績效管理升級一、績效管理在人力資源管理中的應(yīng)用1. 人才評鑒2. 人才發(fā)展3. 薪酬體系二、傳統(tǒng)績效管理的困惑1. 環(huán)節(jié)缺失2. 激勵效果不明顯3. 科學(xué)性與合理性三、企業(yè)績效管理升級1. 考評業(yè)績+行為2. 反饋與溝通3. 績效輔導(dǎo)第二講......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)人等課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提......

BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州：2026年05月15日

第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進(jìn)行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機(jī)制3、激勵機(jī)制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認(rèn)識的常見誤區(qū)第二章 績效管理體系設(shè)計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......

采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 深圳：2026年03月31日

第一部分：采購審計的基本概念和審計流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%，資產(chǎn)收益率可以翻番- 采購業(yè)務(wù)風(fēng)險- 采購增值型審計成果- 采購審計與管控面臨的問題- 案例：采購經(jīng)理的“回扣&r......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海：2026年05月08日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......