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IATF16949(2016版)五大核心工具 長春:2026年05月11日
本課程時(shí)長為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊,分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)(第......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)(2天) 長春:2026年05月18日
企業(yè)收益:促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補(bǔ)漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個(gè)新臺階學(xué)員收益:提升個(gè)人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)研發(fā),質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲和物流,服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場(10分鐘)講師簡介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 ......
GDT檢具設(shè)計(jì)及檢測(2天) 長春:2026年05月26日
掌握計(jì)量型和功能型檢具設(shè)計(jì)原則學(xué)會GD&T公差的檢測思路學(xué)會分析檢測數(shù)據(jù),正確填寫檢測報(bào)告學(xué)會合理分配檢具公差的方法課程對象設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)工程師,以及相關(guān)需要設(shè)計(jì)和使用檢具的人員。學(xué)員基礎(chǔ):需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用......
卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 長春:2026年05月26日
企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項(xiàng)核心價(jià)值觀;讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM,以便進(jìn)一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識別和定位;掌握卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范公司的運(yùn)作,并為改善提供機(jī)會;為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準(zhǔn)......
管理者與組織——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)更高績效的必修課 廣州:2026年06月26日
1.正確認(rèn)識管理者的目的是貢獻(xiàn),而不是權(quán)力2.如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用,從而帶來更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)3.幫助管理者充分認(rèn)識并正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系4.掌握如何協(xié)調(diào)個(gè)人與組織各方面關(guān)系的技巧5.建立有效的組織價(jià)值觀,使個(gè)人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作,完成組織績效7.實(shí)現(xiàn)個(gè)人......
打造超級戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 廣州:2026年08月01日
總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理以及帶團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大綱:第一單元:如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力?一、我為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)氣場?1、明確自我3W2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題,怎么處理?二、銷售主管從&ldquo......
