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全面質量經營實戰班 上海:2026年05月18日
制造型企業總經理、主管生產、質量、技術副總;開發、技術、生產、品質、采購等相關部門經理、負責人、主管、工程師課程介紹為什么不少企業的產品質量水平低下,客戶投訴、報怨、退貨不斷上升;為什么有些企業在客戶、市場的信譽下降,面臨被市場淘汰出局的危險;為什么有些企業領導的管理觀念、思路混亂,在整個企業經營過程中不知道到底以&l......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 長春:2026年04月27日
對于學員,掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對產品制造過程進行評定,以掌握其質量能力;對于管理層和企業來說,介紹不同類型的過程審核方法,以便組織選擇應用;降低組織風險,增強客戶滿意,為持續改善提供輸入,為全面質量體系審核提供支持,并在管理方法上更加系統化;深入理解“過程方法”在建立汽......
IATF16949(2016版)五大核心工具 長春:2026年05月11日
質量體系推行人員、實施質量體系的組織中高級管理人員、設計開發/工程技術人員、以及企業中任何需要學習質量控制工具的人員。課程收益:了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求,并能夠結合質量體系運作有效使用;對于管理層和企業來說,將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續改進過程,并......
TQM全面質量管理實戰(2天) 長春:2026年05月18日
質量是企業的生命,只有重視質量的企業才能永遠立于不敗之地!企業生產管理者如何通過方針、目標以及質量文化來調動公司全員,把握影響質量的全過程,進行全公司范圍內的質量管理,并在此基礎上持續開展質量改進,使公司質量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業界廣為認可的品質管理的運作機制TQM,詳細闡述質量意識,團隊建設、運作流程,同......
制勝的建議書 上海:2026年04月07日
了解打造致勝的建議書的三個維度:以客戶的視角,營銷的理念,商業的思維掌握逐步完善和優化建議書的585步驟:挑戰客戶需求的五個步驟,致勝建議書的八個關鍵內容結構,和提交建議書前的五步檢查練習實用、易用的工具,包括:需求書內容檢查表,機會評估表,高效完成準備工作,避免資源浪費,亂槍打鳥學習應對國企和國際公司的不同策略,通過......
中小企業人力資源管理致勝之道——破解中小企業人力資源管理困局 北京:2026年06月04日
第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1.人力資源規劃;2. 人力資源管理體系;3.人力資源開發體系;三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分......
