哈爾濱有效溝通技巧培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

有效溝通技巧培訓班 上海：2026年03月27日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......

有效溝通技巧訓練 蘇州：2026年06月16日

掌握溝通的基本結構掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關系掌握溝通理念、方法和技能，進行有效人際和組織溝通，實現管理績效熟練人員激勵的機理和技術，高效地演繹于管理實踐，改善企業運營效率課程對象：希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關系并創造......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年03月27日

陳述職場溝通的形式與渠道運用溝通過程中雙方的心理博弈與應變技巧運用電話溝通層次理論提升溝通技巧運用交談過程中的非語言溝通技巧課程對象：本課程適合需要系統提升溝通技巧的職業人士，比如各職能部門經理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......

TTT企業內部培訓師 北京：2026年04月10日

小班制授課，學員人數安排16人以內；訓練師貼身輔導，看得見的進步；標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的企業培訓師；授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合；多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底；課程大綱：一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風......

非財務經理的財務管理實務 深圳：2026年04月16日

企業中層非財務管理人員公司業務骨干、重點培養對象管理者財務素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務報表，洞察企業經營本質情景案例：經典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事，如何透露企業經營狀況和發展潛力？模塊學習：企業運營與財務管理的本質，財務在企業......