哈爾濱銷售團隊管理培訓公開課

銷售團隊管理及目標執(zhí)行 北京：2026年03月27日

從忙碌到課堂，明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區(qū)；從理論到實操，梳理管理思路，拓展管理視野，提升領導藝術；從講解到分享，以大量案例為線索，引入那些成功團隊的管控方法；從學習到執(zhí)行，提供高效管理工具與策略，直接落實于您的工作；從創(chuàng)新到提升，驅動您的銷售團隊二次創(chuàng)業(yè)，推動可持續(xù)發(fā)展?！颈菊n程解決八大問題】作為銷售領導人......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略？如何有效推動目標的執(zhí)行？建設一支優(yōu)秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調(diào)動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業(yè)化？銷售職業(yè)化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年04月20日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經(jīng)理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2026年03月27日

模塊一：銷售經(jīng)理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發(fā)展業(yè)務發(fā)展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步：分析市場 SWOT3. 第二步：區(qū)域市場角色定位與市場布局4. 第三步：區(qū)域市場整體策略規(guī)劃地域策略......

核心員工忠誠度建設與保留體系的運作 上海：2026年05月26日

第一部分 核心人才的鑒別什么是核心員工？核心人才的鑒別為什么員工保留比以往更為重要？為什么留住人這么難？招聘合適的人：留住員工的第一步核心人才離開風險評估模型如何建立在線的人才檔案核心人才系統(tǒng)評估的指標體系第二部分 員工的價值取向（EVP）什么是心理契約？員工的價值取向中國員工的價值取向研究報告激勵的定義激勵的模型失靈......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 上海：2026年06月05日

管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標，不知道如何合理的拆解；設定了目標，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達不到自己的預期；團隊成員成長緩慢，很多工作都無法快速上手；如......