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金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽:2026年04月28日
1項技術(shù):2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
AI實體店業(yè)績增長破局班 沈陽:2026年05月12日
老板帶隊真的同頻快,落地快!方案一:老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長;最好老板帶隊店長,全體同頻落地效果最好方案二:老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí),然后導(dǎo)入《AI實體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項目;或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是:別人教你一張網(wǎng)獲客,我們“全域派”教你天......
鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 天津:2026年05月29日
實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學(xué)員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州:2026年03月27日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎(chǔ)成本)分析法課堂實操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達 上海:2026年05月14日
企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等;課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學(xué)會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等;5.掌握在表達中如何使用數(shù)據(jù)、證......
