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有效開展市場調研 北京:2026年04月16日
市場經理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員?!菊n程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......
有效開展市場調研 上海:2026年03月26日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
如何開展市場調研 上海:2026年04月16日
市場調研的選擇者和使用者;偶爾要做一些小型調研的人群課程收益收集的信息能支持老板的決策嗎?你如何判別收集的信息是否有效?調研有哪些方式?可以從哪些途徑獲得信息?如何有效設計問卷?通過對這些問題的討論,讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調研,從而減少成本,又可以把握......
過程制勝——團隊高績效管理 廣州:2026年05月16日
第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二:角色的挑戰突破的瓶頸三:思維的挑戰3.關鍵詞三:團隊......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州:2026年05月29日
1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象:人力資源經理、招聘經理/主管;其他管理部門經理與主管等課程提綱:一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系(1)內部與外......
