哈爾濱任職資格體系培訓公開課

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2026年03月28日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設計技術；5、掌握任職資格等級標準設計技術；6、掌握任職資格等級認證技術，真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

職級與任職資格體系設計方案班 北京：2026年05月08日

隨著全球經濟發展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失，企業之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下，許多企業意識到其任職資格與人才培養體系存在嚴重的不足。例如，體系不夠完善、標準不明確、培訓內容與實際需求脫節等。這些問題阻礙了企業的持續發展和員工的個人成長。因此，建立一套科學、有效的任職資格與人才培......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2026年06月16日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2026年06月18日

模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升人崗匹配性工具&方法：崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點：崗位履職深度、知識技能、能力素質、績效指標設......

B端線上攻單術：從拒接到成交的顧問式溝通技巧 上海：2026年05月16日

“現在打10個客戶電話，7個直接掛斷！2025年B端客戶拒接率飆到61%——不是銷售不努力，是方法該升級了！”您是否也遇到：1.客戶不接電話，即便多次撥打依舊無果2.微信發消息石沉大海，無論發送產品介紹還是優惠活動都得不到回應3.好不容易接通卻尬聊3分鐘就結束，完全找不到......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2026年05月16日

當前，企業面臨著許多挑戰：如何讓組織戰略/目標有效落地？如何讓組織適應環境動態的變化？如何激活組織活力，保證組織持續增長？如何打破部門墻，發揮組織協同效應？越來越多的企業開始將OKR作為組織目標管理的一種新的選擇，期望通過管理工具來推動組織向敏捷、賦能轉型。但是實踐OKR，不是簡單的依靠改變目標的呈現方式，關鍵在于改變......