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職級與任職資格體系設(shè)計方案班 北京:2026年05月08日
全面掌握企業(yè)職級體系設(shè)計與任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的方法全面掌握企業(yè)開展職級管理的方法與策略全面掌握崗位價值評估工具全面了解職級體系與薪酬體系的關(guān)系,掌握基于職級體系的薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方法全面掌握任職資格標(biāo)準(zhǔn)的提煉與設(shè)計工具全面掌握晉升評審相關(guān)的實(shí)操技能與方法掌握如何在企業(yè)內(nèi)落地實(shí)施職級體系了解職級體系的生命周期,掌握職級體系在企......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年06月16日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價值觀五)人力資源對企業(yè)的價值和貢獻(xiàn)六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2026年06月18日
企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點(diǎn):部門職責(zé)、RASIC、崗位職責(zé)、崗位價值評估、職級職等……案例:部門職責(zé)與 RASIC 進(jìn)行崗位設(shè)計,崗位職責(zé)履職述職提升......
從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設(shè) 北京:2026年07月31日
1.從任職資格體系到關(guān)鍵人才管理人效提升與員工能力增長人力資源邏輯模型員工專業(yè)水平評價區(qū)分任職資格與任職要求任職資格操作邏輯職業(yè)發(fā)展雙通道利用任職資格評審結(jié)果進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃任職資格與薪酬對接關(guān)鍵人才篩選與培養(yǎng)規(guī)劃執(zhí)行任職資格項目案例分享1:深圳華為公司任職資格體系建設(shè)經(jīng)驗案例分享2:某公司利用任職資格評審規(guī)劃人才培養(yǎng)2.......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 上海:2026年07月10日
企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大綱1. 從全新的財務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運(yùn)營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的&ldquo......
一招制勝——全國返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準(zhǔn)獲客及引爆線下快速成交實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年06月26日
春節(jié),是一個特別的節(jié)日,遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)漂泊流離的人們,無論再苦再難也要回家團(tuán)圓,為自己這繁忙的一年畫上一個完整的句號,外面霓虹璀璨,終抵不過家鄉(xiāng)的一盞燈。但今年的春節(jié)有點(diǎn)不一樣,為防止疫情蔓延和擴(kuò)散,國家提出了“就地過年”的倡議,并得到了不少“異鄉(xiāng)人”的響應(yīng)。然而,人們的返鄉(xiāng)置......
