哈爾濱薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

HR總監/經理/主管、從事薪酬管理的專業人員。課程收益企業收益：1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創造性；3、為企業招募與留住核心人才，促進企業快速發展。崗位收益：1、了解企業的薪酬理念與策略，學會分析企業的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬......

企業薪酬體系設計與實務 青島：2026年07月24日

（一）學員收益1.迅速掌握薪酬激勵體系的設計思路、操作方法和應用工具；2.充分理解薪酬激勵的作用和邏輯，形成薪酬管理和戰略對接的思維；3.具備操作企業薪酬體系改革的能力，真正成長為薪酬管理專家。（二）企業收益幫助企業設計科學實用的薪酬激勵體系，達到如下目的：1.真正能夠起到激勵作用，激勵企業成員發揮潛能和熱情，創造價值......

薪酬體系設計方案班 北京：2026年05月08日

實操演練：7次薪酬設計關鍵環節電腦實操演練技巧分享：美世評價法詳細講解及評價工具使用技巧分享薪酬設計：4 大類崗位薪酬設計全實操 （銷售、技術、生產、職能）工具贈送：20多種薪酬設計的表格與工具贈送適合對象欠缺薪酬全盤專業能力HR目前想搭建專業化薪酬體系設計的企業向全面掌握薪酬設計并套用方案想落地的HR力求立刻解決問題......

企業績效管理與薪酬體系設計 北京：2026年05月14日

1、掌握崗位職責設計，定編的方法與工具，明確不同分工模式的優缺點。2、了解薪酬設計的框架，重點學習職位評估，薪酬調查，帶寬設計，固浮比設計，提成制，獎金制，項目制獎金，年終獎設計，薪酬調整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同設計思路的優缺點。3、了解績效管理的意義，掌握績效排名，考核周期，績效管理組織機構等績效制度設......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海：2026年07月10日

第一部分：二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......

德魯克-八項基本管理技能 廣州：2026年05月29日

八項基本管理技能——打造管理者的基本功本課程專門針對管理者職業能力塑造而精心設計，運用德魯克管理思想系統化理清做好管理工作需要具備的一套基本功。課程收獲：通過理解管理本質和管理者工作責任，幫助學員理清基本認知：—— 基本管理技能的本質作用是什么？通過視頻案例呈現管理者行為......