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關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 哈爾濱:2026年03月27日
現(xiàn)階段,全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會(huì)全國建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持總體國家安全觀,完善應(yīng)......
AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專題研修班 哈爾濱:2026年03月27日
第一部分:最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)與AI智驅(qū)安全合規(guī)1、《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》解讀2、新修訂的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》解讀3、《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》之2025-2026行動(dòng)重點(diǎn)解讀4、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》5、GB35181-2025《重大......
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年05月12日
第一篇:精細(xì)化管理篇一、企業(yè)精細(xì)化管理——中國企業(yè)發(fā)展的希望引言:把一個(gè)簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放 30 年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強(qiáng)企業(yè)真的“強(qiáng)”嗎?3、我們國家與發(fā)達(dá)國家的差距在哪?4、精細(xì)化管理—中國企業(yè)發(fā)展的未來5、......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)訓(xùn)練 哈爾濱:2026年05月26日
第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計(jì)劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項(xiàng)目型)生產(chǎn)計(jì)劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個(gè)主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分:生產(chǎn)計(jì)劃的......
MTP管理者核心能力提升工作坊(陳軍) 廣州:2026年03月27日
● 掌握管理者角色定位的技巧,掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)、心法及常用的工具● 掌握高效能團(tuán)隊(duì)打造的五大內(nèi)容,能夠根據(jù)現(xiàn)狀找出需要改善與提升的方向● 掌握決策的定義、內(nèi)涵,以及管理者常見的人、事、自我行動(dòng)決策管理中常用的工具方法● 掌握溝通的內(nèi)涵以及如何有效的開展對(duì)上溝通、對(duì)下溝通技巧、方法課程大綱第一節(jié):角色定位--重新認(rèn)識(shí)......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達(dá)與說服影響 上海:2026年05月26日
第一天9:00-16:30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰(zhàn);2溝通效果評(píng)估:要取決于接受者;說話看場(chǎng)合、看時(shí)機(jī)提高對(duì)方的接受度;信任和尊重,更容易讓對(duì)方接受我的意見;3溝通思考循環(huán)(Thinking Circle)4優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的溝通特征;溝通過程中有豐富的創(chuàng)意,能夠接納不同意見;有良好的溝通秩序和方法,能有效控......
