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現場精細化管理改善與提升培訓班 哈爾濱:2026年05月12日
通過本課程的學習學員能夠:1、明確現場管理的目的和意義,樹立正確的現場管理的理念;2、清楚地了解現場管理的起點、基礎及其改善與提升的方向;3、掌握現場管理各種工具的有效應用。課程對象總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現場管理干部。課程大綱第一篇:精細化管理篇一、企業精細化管理——中國企業......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 哈爾濱:2026年05月26日
①了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了;②平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 哈爾濱:2026年06月04日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
高級生產計劃與排程 哈爾濱:2026年06月16日
企業痛點1.市場競爭激烈,拼的不僅是價格,品質,服務,還有快速交貨;2.竭盡全力滿足客戶交貨了,最后才發現只是賺了吆喝,還沒賺錢;3.為了準交,積壓大量庫存不能變現,造成缺乏現金流,舉步為艱;4.業務接單難,只要拿到訂單,老板想快點交貨,但實際上快不起來;5.利潤分析表上看到財務賬上有利潤,卻拿不出現金,錢到底在哪里;......
培訓落地促動師 上海:2026年07月10日
何為促動技術來源于英文Facilitation Skill,是促動師(Facilitator)、培訓師、團隊建設者、會議主持者、企業管理者通過有效組合內容、流程、架構從而達成有效互動、實現目標一致的技術。促動技術是當今社會最流行的集體智慧挖掘技術,旨在將個人智慧轉化為集體智慧,形成團隊[共識機制],發揮團隊效能,開啟共......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2026年05月19日
每個人都會面臨許多第一次,第一次當經理卻不同尋常,因為你面對的是一批人,他們千姿百態。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體,在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路,但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理,你的業務能......
