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基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2026年03月30日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
新現實下中基層管理者必備的能力 北京:2026年05月08日
培訓的目的不僅是為了幫助管理者做好當下的工作,更重要的是幫助他們做好未來工作的準備。管理者面臨“百年未有之大變局”,變化帶來新現實。作為企業的中基層管理者,你將面臨哪些挑戰?這些挑戰給你提出哪些新要求?你是否已經掌握新能力?本課程將為你做解答。課程對象:企業中基層管理者等;課程大綱:第一講:新現......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 上海:2026年03月23日
上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業的價值創造是非常基礎的、關鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦!本課程為各種生產和服務企業打造,科學全面地提升班組長職業化水平。【參加對象】一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
基層管理者勝任力訓練營 上海:2026年05月11日
認知生產主管角色掌握生產現場管理的對象和目標及任務,提升現場管理能力提升現場發現問題、分析和解決的能力提升現場持續改善能力提升班組、車間管理水平課程大綱第一模塊:生產主管自我管理生產主管角色的認知生產主管的使命、職責與權限生產主管職責管理能力模型現場管理7大任務目標管理第二模塊:生產主管的任務管理(管事/管物)車間班組......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳:2026年06月04日
員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今,大部分企業只有崗位晉升,員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時,就可能導致優秀人才的流失。另一方便,企業為留住核心人才,又不得不虛設管理崗位,造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用,將對員工職業化發展形成有效的推動作用,促進員工在既定的職......
MTP-中層管理人員核心管理能力 北京:2026年05月15日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
